Home actual contra home rediseñado
Análisis de arquitectura de información, criterios de negocio, experiencia de usuario e identidad visual. Evaluado a nivel estructura y contenido; la crítica de pixel se hace sobre dispositivo real.
La página de pruebas gana en los cuatro frentes.
Pasa de un home que solo muestra logos a uno que argumenta: por qué Prodisa5, por qué un solo proveedor, y por dónde entrar al proyecto. La evolución es de sistema, no de marca.
Necesidades de SEO
CumplePosicionamiento, diferenciador, prueba social con nombre y ruta de conversión siempre visible.
Tendencias de diseño
CumpleVideo en hero, mega-menú, fases con video, muros interactivos. Sin caer en landing genérica.
Experiencia de usuario
Cumple con reservaSemántica y navegación claramente mejores. Peso de videos y muros pendiente de medir en móvil.
Identidad visual
CumpleMismos logotipos, mismo pie, mismas marcas y mismo formulario. Continuidad total.
Radiografía de las dos estructuras
Cada fila enfrenta el mismo bloque en ambas páginas. Abre la fila para leer qué cambia y por qué importa.
La nueva convierte el menú en herramienta de venta: cada categoría dice cuántas soluciones tiene y el CTA no desaparece al hacer scroll. El actual es solo un árbol de enlaces que el usuario tiene que explorar a ciegas.
El actual no tiene H1 real ni propuesta de valor en el primer viewport. El nuevo resuelve SEO y mensaje en el mismo bloque, y usa un proyecto concreto como prueba en lugar de un listado.
Es el argumento de venta que le falta al home actual: por qué contratar a Prodisa5 y no a tres contratistas distintos. Sin esta sección el diferenciador 360° queda implícito.
Pasa de descripción a decisión: el usuario elige por dónde entra al proyecto y ve cómo se ve esa fase en obra. Es la sección que mejor traduce el modelo de negocio a interfaz.
Mismo activo, pero ahora es legible, accesible y le suma a SEO. Un logo sin nombre es prueba social solo para quien ya lo reconoce; con nombre, es prueba para cualquiera.
El nuevo explica por qué importa ser distribuidor autorizado. Ojo: el número de marcas no coincide entre stat, menú y sección (ver correcciones).
Señal de empresa activa, no de blog abandonado. Las categorías (Internacional, Caso de éxito, Proyecto) además le dan al lector una razón para abrir cada nota.
Cierre con intención antes del formulario. El usuario llega al form con una pregunta que responder, no con un bloque de campos.
Continuidad correcta. Solo hereda el año 2024 en el aviso de derechos, que hay que actualizar en ambas.
Qué se pidió y qué entrega
En lo que un home B2B de infraestructura debe entregar: posicionamiento como líder (40 años, clientes de peso, marcas), diferenciador claro (un solo proveedor / 360°), prueba social real y una ruta de conversión visible en todo momento. El home actual cumple solo la prueba social, y de forma anónima.
Lo que no se puede evaluar sin brief son objetivos específicos del CEO: mercados prioritarios, sectores, tipo de lead esperado.
Hero con video, mega-menú, storytelling por fases, muros interactivos, marquee y jerarquía editorial con énfasis en itálicas. Todo esto sin volverse landing genérica de agencia: cada recurso sigue sirviendo a contenido real.
En lo estructural, sin duda: H1 y jerarquía semántica, CTA persistente, menú con contexto, alts en logos, blog con fechas. Lo que hay que validar en dispositivo real es peso (videos más dos muros de logos) y rendimiento en móvil.
Mismos logotipos (logo blanco, isotipo, logotipo del pie), mismo pie, mismas marcas y mismo formulario de asesoría. Lo que cambia es el sistema de diseño alrededor de la marca, no la marca.